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乐视金融CEO王永利:金融控制不好风险会带来负能量

2016-09-23 17:08:34 和讯互联网金融 

  和讯互联网金融9月23日消息 2016博鳌观察金融创新峰会今日在京举行。本届峰会以“新科技、新理念构建新金融”为主题,邀请国内外专业人士就如何充分利用科技与业态创新,推动金融发展、促进中国金融改革与经济社会发展等问题进行深度探讨。下午,首先进行了以“数字普惠——可持续的普惠金融”为主题的嘉宾对话,七位行业大佬围绕话题进行了讨论。

  乐视金融CEO王永利参与了讨论。他在发言中表示,无论是传统金融还是新金融,都要积极去利用新技术,寻求创新金融的模式,控制金融风险,同时也不能盲目乐观,数字普惠金融对技术的要求、对规模的要求、对风险控制的要求更高,不是随便都可以做的,要谨慎。如果风险控制不住,意味着金融不是起正能量而是起负能量,金融的本质将社会闲置的资源交给社会最需要的地方去创造出来更大的价值,如果你交错了地方,它不是创造更大的价值,可能是损害了更多的财富,所以有效的风险控制是金融的一个重要内容。

乐视金融CEO 王永利
乐视金融CEO 王永利

  以下为王永利的发言实录:

  主持人:大家下午好!我受主办方的邀请,担任下午第一个圆桌论坛的主持人,也是今天整个四个峰会里面的第二个。本轮峰会主要是讨论数字普惠金融,也就是前一段时间G20在杭州发出了数字普惠金融的一些基本原则,也引起了各方的高度关注。本轮圆桌论坛的主题是普惠金融,今天整个大的命题是“新科技、新理念构建新金融”,这里面有两条主线,一条是技术能够给金融带来什么变化,另一条主线是围绕所谓的新理念背后所体现的其实是在金融运行当中能否有一些新的原则、新的制度规范,使得金融能够更好的服务于经济社会发展,使得金融能够与好的社会、美好的生活更好的结合起来。

  技术能否解决金融运行当中一些所谓的百慕大三角地带,这可能是重要的切入点。下面请王永利表达一下您的观点。

  王永利:我非常赞同杜老师讲的,普惠、共享、绿色是我们金融发展孜孜以求的方向,但是为什么原来做不到?不是大家不想去做,确实是做不到,由于各方面的约束,但是现在特别是互联网技术的发展,特别是移动互联的发展,把很多问题有效的解决,使数字普惠金融成为可能,所以我觉得在这个方面,第一,不管是传统金融还是新金融,都要积极的去利用这个新的技术,不断的创新金融的模式,提高金融效率,降低金融的成本,控制金融的风险;第二,也不能完全的盲目乐观,因为要做到这些东西,其实是很不容易的,我原来长期在传统金融里面工作过,要真正做到这些东西,是非常不容易的,有可能大家是根本做不到,而且往往这种数字普惠金融对技术的要求、对规模的要求、对风险控制的要求更高,不是随便都可以做的,所以我认为第一是方向,第二还是要谨慎。

  主持人:刚才第一轮各位嘉宾都对数字普惠金融做了一点基于自己视角的解读和理解,下面,我们各自结合自己领域和行业,从不同的视角,进一步把数字普惠金融的讨论予以落地,我们试图从需求跟供给两个层面来讨论,因为一项金融创新的原动力是双向的,一方面有可能来自于供给驱动的创造需求的角度,另一方面,需求是整个金融创新安身立命之本,我们在讨论数字普惠金融的时候,可以从需求者的角度,从客户的角度,从实体部门的角度来谈一下究竟有哪些痛点,有哪些是真正支撑数字普惠金融持续发展的节点,现在有一个概念叫场景金融,所谓场景金融结合数字化时代,结合普惠概念,背后肯定有大量基于需求层面的原动力值得我们进一步的讨论、进一步的发掘。

  王永利:我觉得普惠金融从广义上讲就是提高效率、降低成本,控制风险,然后让它的服务面越来越广,这就是它的核心内容。比如说利用现代技术的手段,把我们的货币数字化,减少现钞和辅币的印制和流通,就是一个很大的普惠的东西。如果我们用现在的技术,加快货币的数字化,本身就是一个很好的普惠,减少资源的消耗,环境的污染。

  第二就是场景的延伸,以前为什么我们做不到,比如好多偏远的地方,不光你去不了,他也出不来,但利用今天的通讯手段,特别是移动的东西,远程开户的一些方法,就有可能解决这些问题,因为如果投入产出根本不成比例的话,你硬要去做,根本没有可持续性。还有一个就是一旦进入授信业务的时候,风控是个必然的挑战,因为如果风险控制不住,意味着金融不是起正能量而是起负能量,金融的本质将社会闲置的资源交给社会最需要的地方去创造出来更大的价值,如果你交错了地方,它不是创造更大的价值,可能是损害了更多的财富,所以有效的风险控制是金融的一个重要内容,怎么做到?现在的问题是,信息不对称、不充分,到今天为止,不光小微企业,个人更是如此,整个征信体系刚刚起步,甚至还没有迈出去,在这样一种情况下怎么去做个人的授信业务,必然面临着重大挑战,所以大家都开始关注怎么样来做征信,但是信息分有用的信息、没用的信息,信息弄出来结果是正确和不正确的,是有很大区别的,你积累了一大堆数据,这个数据可能是没用的,所以怎么样来得到对一个人或者一个小微企业整个信用状况全貌的多维度的信用数据以及持续的跟踪是非常重要的。

  现在在我们国家,由于整个的征信体系没有建立好,不光征信,整个国家法律监管的要求还没有到这种程度,所以在这些方面差距还很大,更重要的是数据严重的分割,同样有的东西,很多家都有,每家都是自己的,没有的东西都没有,要买东西的话都买同样的东西,所以远远不够,光讲数据不讲有用的数据,不讲得到这个数据的全面性、准确性和持续性的话,都是不够的,问题就又来了,怎么得到这些东西?现在互联网进入跨界融合、场景化、一体化运行的状态了,比如大家刚才谈到的专车,专车为什么一到点,你下车就走,既不用付现金也不用刷卡,可能很多人没有注意到这个问题,支付怎么解决了?通过你预先设定的钱包,它一体化就给你解决了,一个短信告诉你这次用了多少钱就OK了,所以未来会像专车一样通过互联网的平台把信息流、实物流、资金流、清算流、信用流整到一起去,如果没有这样的场景支持,你从哪里得到这些信息呢?那你只能去找合作伙伴,再不行就只能去花钱,成本会一个一个提升,最后,我认为没有场景支持独立的想做一点互联网的金融不是很容易,所以我前面讲的第一个是技术的进步为我们解决普惠提供了很大的一个空间,第二,要做到,其实是很难的,要找到你的专长,找到你的技术,才能有效的推进。

  主持人:普惠金融不是人人金融,不是全民金融,金融也不是说万能的,金融要和实体密切结合起来。刚才各位嘉宾在谈需求的时候,结合了对于自己这样一些领域可能提供的数字普惠金融供给的一些看法,所以最后每个人再用几句话的时间,简单的做一个从供给,也是从未来前景方面的总结,这个总结一方面结合各自嘉宾所在行业、所在机构的领域提一下,你认为未来从数字普惠金融的角度,你最想做的是什么,面临的挑战又是什么,要突破这种挑战有什么样的政策保障?

  王永利:随着技术的发展,数字金融、互联网金融肯定是个大方向,但是怎么做,乐视金融的定位是注重线上不注重线下,突出互联网金融的定位;第二,突出互联网互联互通的特性,淡化传统的银行、保险、基金、信托、租金等等的划分,我们更注重用新技术的方法,数字化的一些专长或者职能,所以我们的业务直线是网络支付、网络交易、网络资管,支付往前延伸的移动化、场景化、数字化的潜力还是很多的,特别是最近很热的用区块链的技术,我认为用区块链的技术解决线上的独特的身份赋予和验证,独特的商圈里面的清算币的推出和运维,以及在线上的交易的确认和记录,全程的资金的清算和加密的帐簿体系是完全有空间的,但我个人认为,区块链应用更多的是线上的,所以会有线上跟线下的衔接问题,另外就是要用互联网化的、数字化的交易平台,把大量金融机构或者类金融机构的产品转到线上去销售,特别是促进它的二次交易,以金融产品为标的促进直接的投融资来实现金融结构的变革,金融活力的提升和利率市场化真正奠定一个基础,还有一块就是大资管,不再受分业经营限制的大资管,我认为在这些方面用新的技术,数字化的发展潜力都是非常大的,当然还有一个就是场景化,结合乐视的娱乐化的特性特别强的东西,我们会加快推进娱乐金融化,金融娱乐化,金融视频化的发展,会大量的跟场景结合起来,推动我们一些新的业务。

  主持人:希望数字化时代能够一方面给普惠金融的创新和发展带来更加广阔的视野,另一方面能够促使我们更加脚踏实地的来进行创新,来进行与实体的需求相结合,最后再次感谢各位嘉宾的精彩分享,也感谢在场各位观众的耐心聆听。本轮正式结束,谢谢大家!

(责任编辑:赵然 HZ002)
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